Damit Sie sich eine bessere Vorstellung über die Art und Weise der Zusammenarbeit machen können, möchten wir unsere 5 Handlungsmaximen kurz darstellen.

GEMEINSAME VERANTWORTUNG

• Ein Team aus internen und externen Experten entwirft und steuert den Performance Loop.
• Das Team ist an die Zielvereinbarung der internen Manager gekoppelt.
• Die Honorierung enthält eine erfolgsabhängige Variable für alle Mitglieder des Steuerteams

WORK IN PROGRESS

• Wir arbeiten mit einer rollierenden Planung. Das Feedback aus dem Verbesserungsprozess wird zur Grundlage für die nächste Handlungsintervention.
• Miss es oder vergiss es! Der Projektfortschritt wird mit Tools aufgenommen, um unterwegs stets über den Grad der Zielerreichung den Überblick zu behalten.
• Die Steuerung des Projektes erfolgt aus der Zukunft.

ALLE AKTIVITÄTEN GEHEN VON DER WERTSCHÖPFUNG AUS

• Das Projektdesign und die Projektarchitektur ist an die unmittelbare Wertschöpfung gekoppelt.
• Wertschöpfung muss für alle Beteiligten erlebbar werden.
• Neben kurzfristigen Zielen muss für die Nachhaltigkeit der Interventionen gesorgt werden.

GUT IST NIE GUT GENUG

• Als Verbesserungsexperten suchen wir ständig nach dem relevanten Unterschied. Denn der macht den Wert aus.
• Selbstzufriedenheit lösen wir auf.
• Erfolge werden gefeiert ... und dann geht's weiter – zum nächsten Ziel!