Was wir damit meinen:
Inszenierungen sind Impulse. Sie schaffen Aufmerksamkeit und Relevanz, wo ansonsten alles seinen gewohnten Gang geht. Inszenierungen spielen mit neuen Wirklichkeiten. Auf der Basis von Geschichten werden die Teilnehmer in eine faszinierende Abfolge von Erlebnissen hineingezogen, die sie im Kontext der Organisation so noch nicht erlebt haben. Inszenierungen verlaufen bewußt quer zu den Vorstellungen des üblichen Mind-Sets. Die Geschichten bohren sich in das Tatsachenbewußtsein der Alltagsroutinen und eröffnen einen Gestaltungsraum. Gerade in Transformationsprozessen stehen HLO Manager häufiger vor der Situation, dass das Neue nicht gekannt und unvorstellbar ist. In diesem Fall unterstützen die Methoden der Inszenierung ein "Probehandeln".

Wann ist es für Sie von Wert?

• Sie kommen auf der rationalen Seite des Change-Prozesses einfach nicht weiter.
• Der Spirit und die Aufbruchstimmung in Change-Vorhaben will sich partout nicht einstellen.
• Sie wissen um den Wert der emotionalen Energie und wollen sie entfachen.
• Sie eröffnen einen Zwischenraum, um die Identität neu zu justieren.
• Die vorhandenen Mind-Sets lassen keinen Projekterfolg zu.
• Sie wollen etwas Aussergewöhnliches in Ihrer Organisation verwirklichen, was so noch nie da war.

Für wen ist es nützlich?
Inszenierungen sind wichtiger Bestandteil in einem Transformationsdesign. Das Tatsachenbewußtsein wird irritiert und Routinen unterbrochen. Neue Perspektiven werden erfahr- und erlebbar. Change-Leader, Projektleiter und HLO Manager schätzen an Inszenierungen die Möglichkeit der "Vorvergegenwärtigung". In der Inszenierung werden Teile der SOLL-Kultur vorweg erlebbar. Über das Probehandeln können neue Mind-Sets gebildet und eingeübt werden. Gleichzeitig findet der Spirit wieder Eingang in die Organisation.

Welche Leistungen bieten wir Ihnen an?

• Künstlerische Aktionen zur Begleitung von Verkäufertagungen, Händlermeetings, etc.
• Exkursionen in Geschichten im Rahmen von Transformationsprozessen
• Inszenierungen im öffentlichen Raum z.B. zur Unterstützung von Marketingaktionen

Wie läuft es ab?
Ein Aktionsteam aus internen und externen Projektpartner entwickelt aufgrund der Ausgangslage, der Zielsetzung und der Prozesssituation eine Inszenierungsidee. Diese Idee wird mit einem erfahrenen Interventionsteam in mehreren Schritte umgesetzt. Dabei folgen wir dem Prozess (work in progress) und arbeiten mit den Wirkungen, die innerhalb der Inszenierung entstanden sind. Die Dokumentation durch eine Filmcrew verstärkt die Relevanz. Parallel zur Inszenierung verknüpft ein Projektteam die Erfahrungen der Teilnehmer mit dem anstehenden Unternehmensprozess. So wird der Handlungsstrang der Inszenierung immer wieder auf den Unternehmensalltag zurückgeführt.

Wie lange dauert es?
Inszenierungen dauern von 1 Tag bis zu 2 Jahren. Dies ist abhängig von den relevanten Arbeitsebenen. Wird neben dem eigentlichen Arbeitssystem z.Bsp. die Kundenebene miteinbezogen, empfehlen wir die Pausen zwischen den einzelnen Realisierungsschritten sorgfältig zu planen.

Was kostet es?
Am Anfang steht die Inszenierungsidee. Sie wird unabhängig von der Realisierung entwickelt und gesondert abgerechnet. Abhängig von der Inszenierungsidee erstellen wir einen Kostenvoranschlag. Dieser richtet sich nach Anzahl der "bespielten" Teilnehmer, dem Inszenierungsdesign und dem Zeitraum der Inszenierung.