Management Development und Führungskräfteentwicklung sind ein wesentliches Standbein der strategischen Personalarbeit und der strategieumsetzenden Personalentwicklung. Für diese Zielgruppen gestalten wir Förderprogramme, in denen Manager und Führungskräfte Schlüsselkompetenzen erwerben oder vertiefen, die benötigt werden, um die zukünftigen Herausforderungen des Unternehmens besser als der Wettbewerb zu bewältigen.

Wann ist es für Sie von Wert?

• Wenn Sie die Umsetzungsstärke ihres Unternehmens bzw. Unternehmensbereiches schnell erhöhen wollen.
• Wenn Sie Handlungswissen für ein Aufgabenfeld benötigen, das Sie so noch nie im Unternehmen hatten.
• Wenn Sie Ihren Führungsnachwuchs systematisch fit für die Herausforderungen der Zukunft machen möchten.
• Wenn Sie neue Märkte bearbeiten und/oder in neuen Strukturen bzw. Prozessen arbeiten wollen.
• Wenn Sie die Leistung der Steuerungsprozesse dauerhaft steigern wollen.
• Wenn Sie das Erfahrungspotenzial Ihres Unternehmens besser nutzen wollen.
• Wenn Sie eingeschliffene Seh- und Denkmuster (Mind Sets) oder Verhaltensroutinen konfrontieren wollen.

Für wen ist es nützlich?

Insbesondere für Geschäftsführer, Bereichsmanager und Personalverantwortliche, die dem Unternehmen über den heutigen Tag hinaus zu einem soliden Fundament verhelfen wollen, die für Führungskontinuität sorgen und das Führungsvakuum erst gar nicht auftreten lassen wollen; die sich über das Tagesgeschäft hinaus für die bessere Nutzung des internen Potenzials engagieren.

Welche Leistungen bieten wir Ihnen an?

• Beratung bei der Entwicklung von HLO Management-Audits
• Konzeption und Mitentwicklung von Feedbacktools zur Führung (180/360 Grad)
• Konzeption und Durchführung von Executive Development Programmen (jenseits der klassischen Business School Module) für HLO Manager
• Konzeption und Durchführung von Führungsnachwuchs-Entwicklungsprogrammen
• Qualifizierung und Supervision für interne Personalleiter/Personalentwickler
• Aufbau einer Corporate Business School in Rahmen des HLO Paradigmas
• Auswahl von externen Beratern bzw. Trainern (oder Trainergruppen) für die Umsetzung

Wie läuft es ab?

Die Ausgangsüberlegungen für die obigen Leistungen stellt in jedem einzelnen Fall der strategisch relevante Handlungsbedarf des Unternehmens dar. Dieser wird vorab mit dem Führungsgremium geklärt. Die weiteren Schritte bestehen in der Konzeption gemäß des "Multiple Sources" Konzepts und der Umsetzung nach den Richtlinien des professionellen Projektmanagements.

Wie lange dauert es?

Management Development bzw. Führungsentwicklungsprogramme werden auf 15 bis 18 Monate konzipiert. Dieser Zeitraum hat sich bewährt, da konkrete Auswirkungen aus dem Programm messbar sind und Erfahrungen aus der konkreten Umsetzung eingebracht werden können.

Was kostet es?

Für ein Führungsentwicklungsprogramm von 18 Monaten mit 50 Führungskräften veranschlagen wir pro Teilnehmer einen ungefähren externen Aufwand von 2000,00 Euro für die Durchführung. Die genaue Investsumme ist im Wesentlichen abhängig von den Eigenleistungen, die von internen Projektpartnern übernommen werden können.