Manager sind mehr denn je aufeinander angewiesen, wollen sie notwendige Veränderungen tatsächlich realisieren. Der Grad der Kooperationsbereitschaft entscheidet maßgeblich über das Gelingen oder Scheitern von Change-Projekten. Wir beziehen das Management in den Transformationsprozess mit ein und unterstützen Sie im Selbsttransformationsprozess.

Wann ist es für Sie von Wert?

• Wenn Sie die Organisation wirklich aus den gewohnten Gleisen herausführen wollen.
• Wenn Sie die Erfahrung gemacht haben, dass Sie allein nicht sehr weit in der Umsetzung kommen.
• Wenn es darauf ankommt, mit einer Stimme zu sprechen.
• Wenn Kreativität und Erfindungsreichtum gefragt sind.
• Wenn es ein Netzwerk von Managern braucht, die sich in Krisenzeiten gegenseitig den Rücken stärken.
• Wenn politische Ränke- und Machtspiele zum Stillstand der Organisation geführt haben.

Für wen ist es nützlich?

Für Geschäftsführer und Manager, die anstehende Veränderungsmaßnahmen umsetzen und das Scheitern der Transformation ausschließen wollen. Wenn wieder Bewegung in festgefahrene Situationen und Positionen kommen soll.

Welche Leistungen bieten wir Ihnen an?

Power-Team-Prozess zum Schulterschluss im Management

Wie läuft es ab?

Ausgansinterviews mit relevanten Umwelten werden zu einer ersten Wirkanalyse verdichtet. Diese werden gemeinsam im Managementteam übersetzt und auf lösungsorientierte Vorgehensweisen hin durchdacht. Gemeinsame Umsetzungen und deren Reflexion stärken die erlebte Kooperationsfähigkeit.

Wie lange dauert es?

Der TeamFIT-Prozess wird im ersten Durchlauf auf 12 Monate veranschlagt. Es hat sich gezeigt, dass innerhalb dieser Zeit relevante Unterschiede im Managementteam sichtbar werden konnten.

Was kostet es?

Das Honorar errechnet sich aus dem aktuellen Tagessatz und der Anzahl der vereinbarten Sitzungen (ungefähr 4 bis 6 Treffen à 2 Tage).