Veröffentlichungen

Mit den Texten im PDF-Format stellen wir Ihnen unsere reflektierte Praxiserfahrung zum Nachlesen zur Verfügung. Sie verweisen auf den aktuellen Entwicklungsstand unserer Arbeit. Diese Erfahrungen möchten wir mit Ihnen teilen.

Veröffentlichung 1		Strategische Inszenierung - Über die Wertighaltigkeit der Einbildungskraft Das 21. Jahrhundert konfrontiert uns mit einer Vielfalt von Herausforderungen, zu deren Bewältigung und die bestehenden Institutionen und Denkmuster immer unzulänglicher erscheinen, ohne dass sich schon sagen ließe, wo Alternativen erkennbar wären ...
Veröffentlichung 2		tomorrows company - Grammatik . Dynamik . Intervention Die Unternehmen von Morgen werden anderen Spielregeln folgen, als die Unternehmen von Gestern.  Neue Märkte, knappe Ressourcen, allumfassende Kommunikation und beschleunigte Organisationsdynamiken drücken ihnen den Stempel auf. Wie dieser radikale Wandel bewältigt und die Übergangsphase gestaltet werden kann, das beschreibt dieses Essay. Organisationsberatern und Entscheidern wird eine Metatheorie an die Hand gegeben, die wesentliche Gesichtspunkt zur Gestaltung des Wandels in den Fokus bringt.
Veröffentlichung 3		Tau von den Bermudas Es ist der 18. Mai 2001. Die Fernsehstudios von Zürich erleben eine Awardverleihung. In fünf Kategorien werden Auszeichnungen für besondere Leistungen vergeben. Getragen von Posaunenklängen und dem Beifallsstakkato der Festgäste strebt die Stimmung ihrem Höhepunkt zu, dem Glanzpunkt des Abends: die Premiere eines Musik-Clips, die Uraufführung des Pop-Songs "It´s up to you!".
Veröffentlichung 4		The Dew of the Bermudas It is 18 May 2001. The scene is an award presentation at the television studios in Zurich. Accompanied by shouts and applause from the audience, the evening is approaching its highlight: the premiere of the music clip “It’s Up to You”.
Veröffentlichung 5		Wechseln – Wandeln – Wert (er-)finden In diesem Artikel werde ich den Versuch unternehmen, jenseits der gekannten und in vielen Variationen beschrittenen Wege eine andere Spur zu legen. Diese Spur erfordert zumindest die Bereitschaft sich auf ungewohnte Denkweisen einzulassen, lieb gewonnene Vorannahmen und übernommene Selbstbeschreibungen der gewählten Profession (Ich bin BWL-ler, Ich bin OE/PE-er, ich bin Marketingexperte, ich bin ...) nicht voran-, sondern hinten an zu stellen.

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